Standardisierung global vorantreiben
Unser Kunde wollte einen globalen Standard im gesamten Unternehmen einführen, indem er die Arbeitsweisen international anpasst. Gemeinsam haben wir das Ziel erreicht, indem wir eine globale Strategie entwickelt, Geschäftsprozesse und Richtlinien erstellt und ein KPI-Framework zur Erfolgsmessung aufgesetzt haben.
Dieses Projekt zeigt, wie wichtig die Standardisierung für alle Unternehmen ist, die auf dem heutigen globalen Markt konkurrieren. Standardisierung ist die Grundlage für Wachstum, Digitalisierung und Geschäftsaktivitäten wie Outsourcing, Franchising und Internationalisierung.
Standardisierung
Qualität
Compliance
Beim Management internationaler Unternehmensfunktionen sind einheitliche Standards entscheidend, um Qualität, Wachstum und die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und externen Vorschriften (bspw. Gesetzen und Regulierungen) zu gewährleisten. In Abstimmung mit dem Kunden haben wir eine umfassende Strategie entwickelt, um ihn bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
Um das Projekt zu starten und das Engagement des Teams sicherzustellen, wurden Vertreter/innen aus allen Ländern zu einem globalen Workshop eingeladen. Wir sprachen über die wichtigsten Themen des Wandels und diskutierten die Chancen und Herausforderungen der Transformation. Danach arbeiteten wir eng mit dem internationalen Team an der Entwicklung und Umsetzung.
Kunden Erfolge.
Wir haben globale Prozesse, Verfahren und Richtlinien entworfen, dokumentiert und angepasst. Wir haben eine globale Geschäftsstrategie entwickelt, neue Arbeitsstandards festgelegt und ein KPI-Framework aufgesetzt, um den Erfolg und die Einhaltung der Compliance zu gewährleisten. Wo es notwendig war, wurden lokale Anpassungen vorgenommen. Nach unserem Projekt war der Kunde bereit, seine neuen Strategien und Prozesse erfolgreich im gesamten Unternehmen auszurollen.
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